APOSTILA CÂMARA DE ARARAQUARA SP 2025 - ANALISTA EM GESTÃO DE PESSOAS . ESTA APOSTILA ESTÁ DESTINADA AOS CONTEÚDOS PRINCIPAIS COBRADOS NO EDITAL, APOSTILA ATUALIZADA DE ACORDO COM O EDITAL 2025, APOSTILA PERSONALIZADA.

LÍNGUA PORTUGUESA

Compreensão e interpretação de textos; denotação e conotação; figuras; coesão e coerência; tipologia e gênero textual; significação das palavras; emprego das classes de palavras; sintaxe da oração e do período; pontuação; concordância verbal e nominal; regência verbal e nominal; estudo da crase; semântica e estilística. Conhecimentos de elaboração de correspondências, protocolos circulares e ofícios.

RACIOCÍNIO LÓGICO-MATEMÁTICO

Princípio da Regressão ou Reversão. Lógica dedutiva, argumentativa e quantitativa. Lógica matemática qualitativa. Sequências lógicas envolvendo números, letras e figuras. Regra de três simples e compostas. Razões especiais. Análise combinatória e probabilidade. Progressões aritmética e geométrica. Conjuntos: as relações de pertinência, inclusão e igualdade; operações entre conjuntos, união, interseção e diferença. Geometria plana e espacial. Trigonometria. Conjuntos numéricos. Equações de 1º e 2º grau

INFORMÁTICA

Conceitos de hardware e software: funcionamento do computador; conhecimentos dos componentes principais. Redes de Computadores: conceitos básicos. Noções do Sistema Operacional Windows (10 e 11). MSOffice M365 (Word, Excel, Power Point, One Drive, Sharepoint e Teams). Conceitos de Internet e Intranet. Navegadores web: Mozilla Firefox e Google Chrome. Segurança da informação: noções de procedimentos de segurança; noções de vírus, worms e outras pragas virtuais; boas práticas de segurança cibernética, incluindo autenticação de dois fatores e gestão de senhas.

LEGISLAÇÃO MUNICIPAL

Lei Orgânica do Município de Araraquara/SP. Lei Municipal nº 1.939, de 21 de novembro de 1972. Resolução nº 399/2012: Regimento Interno da Câmara Municipal. 

ESPECÍFICO

Gestão de Pessoas e Administração Pública. Noções e Princípios Fundamentais da Administração Pública. A diferença entre Gestão de Pessoas e Departamento de Pessoal. Gestão estratégica de pessoas nas organizações. Sistemas modernos de gestão de recursos humanos. Ferramentas de gestão e estilos de liderança. Gerenciamento da pluralidade nas organizações. Competência interpessoal. Gerenciamento de conflitos. Clima e cultura organizacional. Política de desenvolvimento organizacional. O novo conceito de treinamento e desenvolvimento para educação continuada. Competências múltiplas e múltiplas inteligências. Elaboração de projetos de desenvolvimento de pessoas. Avaliação e gestão de desempenho. Gestão do conhecimento e gestão por competências, abordagens e ferramentas. Política de avaliação de desempenho individual e institucional. Psicodinâmica do trabalho e prevenção de saúde do trabalhador. Qualidade de Vida no Trabalho. Organograma, análise, desenho e descrição de cargo. Gestão de Carreiras: Cargos e Salários. Liderança e mudança organizacional. Conflito poder e política. Educação corporativa. Equipes, trabalho em equipe e motivação